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三浹包裝隆重舉行2015年度工作總結(jié)表彰會(huì)
1月1日，浙江三浹包裝有限公司2015年度工作總結(jié)表彰會(huì)在濱海利馬酒店三樓宴會(huì)廳隆重舉行。公司董事長(zhǎng)黃銀林作工作報(bào)告，公司總經(jīng)理黃文藝作會(huì)議總結(jié)講話，行政副總周來生，采購(gòu)副總周益夫，監(jiān)事陳匈勇，股東黃民華、胡建敏、鄭德善等出席會(huì)議。
黃銀林在工作報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)了三浹包裝2015年的各項(xiàng)工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，全面部署了2016年工作任務(wù)。黃銀林指出：2015年，對(duì)三浹人來說，有太多太深刻的感受。這一年很特殊，很艱辛，特殊得驚心動(dòng)魄，艱辛得刻骨銘心，在冉冉的光陰中，深深地留下了三浹人奮斗的印記。這一年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下滑，全國(guó)所有制造型企業(yè)特別是包裝企業(yè)面臨重大風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，三浹包裝也陷入了前所未有的困境，面對(duì)市場(chǎng)和輿論的雙重壓力，三浹包裝面臨生死攸關(guān)的重大考驗(yàn)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，三浹包裝把握時(shí)機(jī)，審時(shí)度勢(shì)，果斷作出了減負(fù)前行的重大決策。一年來，三浹包裝在市委市政府和各協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，在全體員工的理解、支持和艱辛努力下，爬坡過坎，砥礪前行，在全國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)一片哀鳴中，三浹包裝已顯露出一縷燦爛的陽(yáng)光。減負(fù)工作富有成效，企業(yè)文化不斷提升。
銀林強(qiáng)調(diào)：2016年是三浹包裝減負(fù)前行、重振雄風(fēng)的關(guān)鍵之年。我們要認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和包裝產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的新格局，堅(jiān)持危中求安、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以主攻營(yíng)銷為基本方針，以去庫(kù)存和降本增效為工作重心，以提升經(jīng)營(yíng)性減負(fù)能力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益為目標(biāo)，全面推進(jìn)減負(fù)前行和各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)三浹包裝健康發(fā)展、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好條件。
黃銀林要求：第一、重振精神，凝聚減負(fù)前行的正能量。當(dāng)前我們正處在減負(fù)前行的關(guān)鍵時(shí)期，更需要這種精神的力量。我們必須重振精神，凝聚正能量，動(dòng)員和鼓舞全體員工同心同德，共度難關(guān)，開啟迎接挑戰(zhàn)、開創(chuàng)未來的新征程。第二，主攻營(yíng)銷，優(yōu)化減負(fù)的結(jié)構(gòu)與成效。三浹包裝2016年的減負(fù)工作必須以去庫(kù)存為核心，以資金回籠為重點(diǎn)，以提升經(jīng)營(yíng)性減負(fù)能力為突破口，全力提升減負(fù)成效，提升企業(yè)造血功能，提升自我發(fā)展能力，這才是治根固本之策。三浹包裝原紙庫(kù)存數(shù)量大，結(jié)構(gòu)特殊，已經(jīng)成為資金周轉(zhuǎn)的嚴(yán)重障礙，成為三浹包裝發(fā)展的嚴(yán)重掣肘。我們必須集全力主攻營(yíng)銷，一切服從營(yíng)銷，一切為營(yíng)銷讓路，打一場(chǎng)去庫(kù)存的攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)在化解庫(kù)存上取得明顯成效。第三，加強(qiáng)管理，開啟降本增效的新境界。企業(yè)要真正輕裝前行，除了依靠政策性降本外，還必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，依靠自身的開源節(jié)流和技術(shù)創(chuàng)新，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益。三浹包裝應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，把降本增效作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期一項(xiàng)重要工作來抓。第四，深化改革，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面展開。改革與創(chuàng)新是時(shí)代的主旋律，也是引領(lǐng)三浹發(fā)展的第一動(dòng)力。我們必須把改革創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，圍繞發(fā)展中的問題進(jìn)行改革創(chuàng)新，通過改革創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要充分利用國(guó)家加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性改革、化解制造業(yè)庫(kù)存等重要工作中釋放的利好政策，堅(jiān)定地推進(jìn)企業(yè)改革，全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作。
黃文藝在會(huì)議總結(jié)講話中指出：貫徹這次會(huì)議精神，作好2016年工作就要在堅(jiān)守中篤行擔(dān)當(dāng)，在減負(fù)中謀求出路，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值，在升級(jí)中再展雄風(fēng)。黃文藝強(qiáng)調(diào)：三浹包裝2015年減負(fù)前行的決策是及時(shí)的、正確的，而且很有成效，贏得了政府的支持與信任，給三浹帶來了逆勢(shì)前行的動(dòng)力與機(jī)會(huì)。2016年我們減負(fù)任務(wù)還很重，只有進(jìn)一步加大減負(fù)的力度，取得減負(fù)的更大成效，三浹才能真正走上快速健康的發(fā)展道路。做好2016年的減負(fù)工作，第一，必須切實(shí)完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。今年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，只有一分不少的完成任務(wù)才能實(shí)現(xiàn)全年的生產(chǎn)和銷售目標(biāo)，才能保證企業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定，這個(gè)坎過去了，之后就能輕裝上陣，而且今后的發(fā)展就有很好的基礎(chǔ)。希望各部門特別是銷售部門拿出你們的智慧和拼搏精神，力爭(zhēng)超額完成目標(biāo)任務(wù)。第二，必須改善減負(fù)的結(jié)構(gòu)。要提升經(jīng)營(yíng)性減負(fù)能力，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入在減負(fù)結(jié)構(gòu)中的比重，在發(fā)展中減負(fù)，在減負(fù)中發(fā)展。第三，要把主攻營(yíng)銷與生產(chǎn)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來。公司提出主攻營(yíng)銷的思路是正確的，但應(yīng)與生產(chǎn)相互促進(jìn)。既要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成營(yíng)銷目標(biāo)，也要確保完成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和全年目標(biāo)任務(wù)。這樣才能保證有更多可供營(yíng)銷選擇的、適合市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品，確保營(yíng)銷目標(biāo)完成和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
黃文藝強(qiáng)調(diào)：改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，改革創(chuàng)新貴在把握規(guī)律，因勢(shì)而謀，順勢(shì)而為。要強(qiáng)化全體員工的創(chuàng)新意識(shí)，形成創(chuàng)新創(chuàng)造的企業(yè)文化。要加強(qiáng)三浹包裝轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略研究，揚(yáng)長(zhǎng)避短，審時(shí)度勢(shì)，發(fā)揮三浹包裝優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
